Glavne oblasti biznis konsultinga Aspera Solutions uključuju:

1. Strateški konsulting: u ovom segmentu pomažemo kompanijama da definišu dugoročne ciljeve, identifikuju prilike za rast i razviju planove za proširenje ili transformaciju poslovanja.
2. Finansijski konsulting: u ovom segmentu se fokusiramo na finansijske aspekte poslovanja, uključujući optimizaciju troškova, upravljanje budžetom, investiranje i procese spajanja i preuzimanja.
3. Procesni konsulting: kod procesnog konsultanta radimo na poboljšanju unutrašnjih procesa kompanije, kao što su proizvodnja, upravljanje lancima snabdevanja, i efikasnost operacija kako bi se smanjili troškovi rada na operacijama.
4. IT konsulting: u ovom segmentu radimo sa kompanijama na implementaciji tehnologija, digitalizaciji procesa, unapređenju IT infrastrukture i poboljšanju sigurnosti podataka. Takođe pomažu pri prelasku na digitalne platforme i optimizaciji IT resursa.
5. Marketing i prodaja: Konsultanti za marketing i prodaju razvijaju strategije za povećanje prodaje, brendiranje, ulazak na nova tržišta i optimizaciju marketing kampanja. Oni pomažu kompanijama da bolje razumeju svoje ciljne grupe i kreiraju uspešne marketinške planove.
6. Pravni konsulting: Pruža pravne savete o poslovnim ugovorima, regulativama, upravljanju rizikom i pitanjima vezanim za korporativno upravljanje.